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Instruments

Marché, concession, SEM, bail : le bon montage pour votre projet.

Huit façons de faire travailler ensemble une collectivité et une entreprise. Elles ne répartissent pas de la même façon qui paie, qui porte le risque et pour combien de temps. Répondez à six questions : le classement se met à jour à chaque réponse, et vous voyez pourquoi.

Illustration isométrique : des montages publics et privés représentés par des blocs de verre et de nuit reliés entre eux.
L'outil

Quel montage pour votre projet ?

Six questions. Chaque réponse ajoute ou retire des points aux huit instruments, et la raison s'affiche. Rien n'est envoyé : tout se calcule dans votre navigateur.

Une orientation, pas un avis juridique : le montage se choisit sur l'analyse complète du projet. Les raisons affichées renvoient aux textes (code de la commande publique, code général des collectivités territoriales, code général de la propriété des personnes publiques).

Les huit instruments

Ce que chacun permet de faire.

Un guide complet par instrument : quand y recourir, comment il se passe, ce qui le distingue de ses voisins, les pièges fréquents.

Marché public

La collectivité achète des travaux, des fournitures ou des services, et paie un prix.

Qui paie
La collectivité, un prix
Risque
La collectivité (l'entreprise porte le risque d'exécution)
DéfinitionCCP, L1111-1

Concession, délégation de service public

La collectivité confie un service ou un ouvrage ; l'opérateur se rémunère sur l'exploitation et en porte le risque.

Qui paie
Les usagers (droit d'exploiter), parfois complété d'un prix
Risque
L'opérateur, risque lié à l'exploitation
DéfinitionCCP, L1121-1, L3114-7

Marché global de performance

Réaliser ou concevoir-réaliser, puis exploiter ou entretenir, avec des objectifs de performance chiffrés.

Qui paie
La collectivité, un prix
Risque
La collectivité ; l'opérateur s'engage sur des résultats mesurables
DéfinitionCCP, L2171-3

Partenariat d'innovation

Faire développer, puis acheter, une solution qui n'existe pas encore sur le marché.

Qui paie
La collectivité, un prix par phase
Risque
Partagé : la recherche peut ne pas aboutir
DéfinitionCCP, L2172-3

Marché de partenariat

Une mission globale : construire ou rénover un ouvrage, avec tout ou partie de son financement, souvent aussi le concevoir, l'entretenir, l'exploiter.

Qui paie
La collectivité ; le titulaire finance tout ou partie de l'ouvrage
Risque
Partagé, selon ce que fixe le contrat
CCP, L1112-1, L2213-1

SEM, SEMOP

Une société au capital partagé entre la collectivité et des partenaires privés : durable (SEM) ou le temps d'une opération (SEMOP).

Qui paie
Selon le contrat confié à la société
Risque
Partagé entre actionnaires
DéfinitionCGCT, L1522-1, L1541-1, L1541-2

Occupation du domaine public

Une activité privée sur un bien public, contre une redevance, sans que la collectivité n'achète rien.

Qui paie
L'occupant, une redevance
Risque
L'occupant
CGPPP, L2122-1-1 à L2122-3, L2125-1

Bail emphytéotique administratif

Un bien immobilier de la collectivité confié pour longtemps à un preneur qui y réalise une opération d'intérêt général.

Qui paie
Le preneur finance et réalise l'opération
Risque
Le preneur
CGCT, L1311-2, L1311-3 ; code rural, L451-1
Comparer

Les huit, côte à côte.

Qui paie, qui porte le risque, pour combien de temps, comment le partenaire est choisi : les quatre questions qui départagent la plupart des projets.

InstrumentQui paieQui porte le risqueDuréeChoix du partenaireCapital partagéTextes
Marché publicLa collectivité, un prixLa collectivité (l'entreprise porte le risque d'exécution)Le temps de l'achatProcédure selon le montant et les seuilsNonCCP, L1111-1
Concession, délégation de service publicLes usagers (droit d'exploiter), parfois complété d'un prixL'opérateur, risque lié à l'exploitationLimitée, calée sur l'amortissement des investissementsProcédure de concessionNonCCP, L1121-1, L3114-7
Marché global de performanceLa collectivité, un prixLa collectivité ; l'opérateur s'engage sur des résultats mesurablesCelle de l'exploitation ou de la maintenance prévueProcédure de marché publicNonCCP, L2171-3
Partenariat d'innovationLa collectivité, un prix par phasePartagé : la recherche peut ne pas aboutirDes phases de recherche, puis d'acquisitionProcédure propre au partenariat d'innovationNonCCP, L2172-3
Marché de partenariatLa collectivité ; le titulaire finance tout ou partie de l'ouvragePartagé, selon ce que fixe le contratLongueProcédure de marché publicNonCCP, L1112-1, L2213-1
SEM, SEMOPSelon le contrat confié à la sociétéPartagé entre actionnairesSEM : durable ; SEMOP : dissoute au terme de l'opérationSEMOP : un seul appel à la concurrence choisit le partenaire et attribue le contratOui : plus de la moitié en SEM, 34 à 85 % en SEMOPCGCT, L1522-1, L1541-1, L1541-2
Occupation du domaine publicL'occupant, une redevanceL'occupantTemporaire, précaire et révocable ; avec droits réels, jusqu'à 70 ansSélection préalable avec publicité dès qu'il y a exploitation économiqueNonCGPPP, L2122-1-1 à L2122-3, L2125-1
Bail emphytéotique administratifLe preneur finance et réalise l'opérationLe preneurPlus de 18 ans, 99 ans au plusPas de procédure de commande publique, mais une sélection si l'occupation est économiqueNonCGCT, L1311-2, L1311-3 ; code rural, L451-1
Questions fréquentes

Avant de choisir.

L'outil remplace-t-il une analyse juridique ?

Non. Il oriente à partir de six réponses et dit pourquoi ; le choix d'un montage se fait sur l'analyse complète du projet : besoin, risques, financement, calendrier, acteurs.

Quelle différence entre concession et marché public ?

Dans un marché, la collectivité paie un prix et l'entreprise porte le risque d'exécution. Dans une concession, l'opérateur se rémunère sur l'exploitation et porte un risque réel lié à celle-ci. C'est ce transfert de risque qui fait la concession (CCP, L1121-1).

SEM ou SEMOP ?

La SEM est une société durable, où les collectivités détiennent plus de la moitié du capital et des voix. La SEMOP est créée pour une seule opération, avec un partenaire choisi par un appel à la concurrence unique ; la collectivité y détient entre 34 et 85 % du capital, et la société est dissoute au terme du contrat (CGCT, L1522-1 et L1541-1).

Peut-on confier le domaine public sans mise en concurrence ?

Dès qu'il y a exploitation économique, une sélection préalable avec publicité s'impose, sauf exceptions prévues par le code, qu'il faut alors motiver publiquement (CGPPP, L2122-1-1 et L2122-1-3).

Faites éprouver votre montage.

Nous comparons les options sur votre projet réel : besoin, risques, financement, gouvernance, calendrier. Ou écrivez-nous : contact@gareldecision.com